每个业务都是一个数字业务。 在当今信息时代，企业都要在利用数字技术,如物联网(IOT)、社会网络、移动计算、分析、云计算来推动数字化转型。这些技术创新运营模式，开发新的产品/服务，并将消费频道连接电子市场有助于改变企业转换为数字企业。很多数字化公司如Apple、Google、Amazon 和Facebook已成功通过数字化转型并获得了巨大的成就。他们都是典型例子示范数字企业如何颠覆破坏传统企业，其市场价值亦获得投资者的高度赞赏。 在市场价值方面, Apple和Google是全球最高的约 5000 亿美元，而传统的商业巨头如中国移动和汇丰银行只是它们的一半。 Amazon作为纯粹的互联网公司，其市值亦刚超越全球最大实体零售企业Walmart。
1. 德鲁克理论在互联网+大时代的重生（课程编号：DT01）
- 彼得德鲁克的“企业5大关键问题”
- 在大数据时代与科技相关的业务概念
- 探讨德鲁克核心思想与科技/商业模式的关系
2. 颠覆性科技为商业带来的机遇与挑战（课程编号：DT02）
- 科技正在颠覆传统行业
- 常见的颠覆性科技及其商业价值与挑战
3. 互联网+的跨界竞争机遇 - 数字化融合市场（课程编号：DT03）
- 急速转变的商业环境
- 数字化融合市场
- 数字化融合市场的生存攻略
4. 互联网+大时代代建立“客户为主”的企业文化（课程编号：DT05）
- 急速改变的商业世界
- 对于“客户为主”企业文化的需求
- 检视企业愿景和使命，并深入理解客户
- 优化绩效指标和制定行动方案
5. 企业专才转型为世界级咨询顾问的秘技（课程编号：DT09）
- 行业性技能
- 功能性技能
- 核心咨询技能
6. 互联网+大时代衍生的新商业模式与画布工具（课程编号：DT13）
- 互联网+大时代快速变化的商业环境
- 大数据时代下新的商业模式和战略
- 商业模式画布
- 商业模式画布在商界的实际案例
7. 互联网大时代的数字化转型（课程编号：DT14）
- 数字化转型的核心概念
- 数字化的分析模型
- 数字化能力
- 数字化领导力